{"id":24158,"date":"2019-11-26T17:00:21","date_gmt":"2019-11-26T16:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/sunof.net\/blog\/?p=24158"},"modified":"2019-11-30T10:39:50","modified_gmt":"2019-11-30T09:39:50","slug":"hemispheres-droit-et-gauche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sunof.net\/blog\/hemispheres-droit-et-gauche\/","title":{"rendered":"Hemisph\u00e8res"},"content":{"rendered":"\n
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La plupart de nos cerveaux sont partag\u00e9s en deux h\u00e9misph\u00e8res\nqui ne partagent pas les m\u00eames id\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n

Et une dizaine de formes diff\u00e9rentes d\u2019intelligences<\/a> doivent collaborer dans le m\u00eame espace. On peut d\u00e8s lors facilement imaginer que \u00e7a puisse parfois \u00eatre un peu le petchi. D\u00e9j\u00e0 parce que ces dix collaborateurs ne sont pas tous les meilleurs repr\u00e9sentants de ce qu\u2019on pourrait trouver sur le march\u00e9 mondial. Si on peut d\u00e9j\u00e0 compter sur un \u00e9chantillon favorable de deux ou trois fut\u00e9s dans nos propres murs, des \u00e9l\u00e9ments qui excellent naturellement au quotidien dans leur job, le restant d\u2019entre eux pr\u00e9f\u00e8rera toujours roupiller dans un coin ou ne produire que le strict minimum. Et impossible de les cong\u00e9dier pour les remplacer par de meilleurs \u00e9l\u00e9ments. Ce sont dix postes de fonctionnaires ind\u00e9boulonnables et garantis \u00e0 vie. <\/p>\n\n\n\n

Les locaux de cette PME sont subdivis\u00e9s en deux b\u00e2timents : <\/p>\n\n\n\n

Dans l\u2019h\u00e9misph\u00e8re gauche (ndlr h\u00e9migauche<\/em>) on trouve le d\u00e9partement de la logique, celui des affaires cart\u00e9siennes et le centre n\u00e9vralgique des op\u00e9rations s\u00e9quentielles. Ils ne prennent en charge qu\u2019une seule t\u00e2che \u00e0 la fois, mais en principe ils la m\u00e8nent \u00e0 bien. Ce sont eux qui domineraient la destin\u00e9e d\u2019environ 80% des entreprises humaines.<\/p>\n\n\n\n

Dans l\u2019h\u00e9misph\u00e8re droit (ndlr h\u00e9midroit<\/em>) ce sont les bureaux des intuitifs, des cr\u00e9atifs, des imaginatifs. Mais aussi le centre de traitement des \u00e9motions et le laboratoire des magiciens de la pens\u00e9e fulgurante. Avec leur puissance commune, ils fichent une p\u00e2t\u00e9e magistrale \u00e0 leurs coll\u00e8gues de l\u2019h\u00e9migauche. Par contre souvent, ils peinent \u00e0 d\u00e9nicher leur juste place dans la soci\u00e9t\u00e9 ! Et pas seulement dans celle de l\u2019organigramme interne, \u00e9galement celle de l\u2019ext\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n

Notez au passage que ce ne sont pas mes h\u00e9misph\u00e8res qui m\u2019ont fourni ces pr\u00e9cieuses informations. J\u2019ai publi\u00e9 un appel d\u2019offre et la leur \u00e9tait hors de prix. C\u2019est le site internet d\u2019un sous-traitant qui a \u00e9t\u00e9 retenu.<\/p>\n\n\n\n

Ces deux entit\u00e9s bien distinctes sont s\u00e9par\u00e9es mais interconnect\u00e9es au niveau du corps calleux<\/em>. C\u2019est le nom assez moche qui a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 \u00e0 la fronti\u00e8re transversale centrale. C\u2019est qu\u2019un m\u00e9lange des genres aurait \u00e9t\u00e9 risqu\u00e9. Et pour \u00e9viter certains conflits directs entre des d\u00e9partements pouvant dans certaines affaires se trouver en concurrence, la g\u00e9ographie des ateliers et des bureaux a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e \u00e0 un sp\u00e9cialiste des ressources humaines<\/em> de base. Pour \u00e9viter que toutes les entreprises du monde entier travaillent d\u2019une mani\u00e8re parfaitement identique et qu\u2019elles puissent entrer en concurrence ou en compl\u00e9mentarit\u00e9, la composition de la majorit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe dirigeante peut \u00e0 choix occuper des bureaux dans l\u2019h\u00e9migauche ou dans l\u2019h\u00e9midroite. <\/p>\n\n\n\n

Des complications dans les affaires courantes avec des client externes peuvent arriver : On peut par exemple avoir un hemigauche A qui se laissera plus facilement s\u00e9duire par l’excellent travail d\u2019un h\u00e9midroit B que par la production de son propre d\u00e9partement associ\u00e9 h\u00e9midroit A.<\/p>\n\n\n\n

Suite \u00e0 de nombreuses s\u00e9ances avec l’ensemble de mon personnel, les h\u00e9misph\u00e8res dont je suis encore un peu le patron ont n\u00e9goci\u00e9 une tr\u00eave et ont fini par trouver des compromis constructifs. Ils seraient devenus des collaborateurs complices. Il faut dire aussi que je les chouchoute et que je les paie bien et surtout sans distinction aucune.<\/p>\n\n\n\n

J\u2019ai remarqu\u00e9 par exemple que suite \u00e0 une p\u00e9riode durant laquelle les h\u00e9migauches se sont cass\u00e9s la moiti\u00e9 de la t\u00eate \u00e0 coder un programme informatique, ce sont les h\u00e9midroits comme dop\u00e9s par les bons r\u00e9sultats de l\u2019entreprise qui entrent en \u00e9bullition, prennent le relais, et peuvent s\u2019en donner \u00e0 c\u0153ur joie \u2026 <\/p>\n\n\n\n

Lien vers le document s\u00e9rieux de base<\/a><\/p>\n\n\n\n

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